监理工程服务群众监理需要监管好工地的包装施工现场的文明与规范施工工人的礼仪规范,完善工地上客户的接待流程施工讲解话术,并且对工人们进行培训,这样当客户来参观时,就不会发生无人问津工地脏乱差的情况导致客户满意度下降,在场的工人就知道该说什么不该说什么,更好地达到工地营销的效果。

审查在监理过程中对施工单位上报的资料监理有关人员必须认真参与研读,仔细审批,出具审批意见,千不搁置不理,久拖不批。发现对施工中存在的安全隐患和质量问题必须尽可能的去检查去发现,这是监理的职责所在。

项目管理的含义及内容项目管理是指在项目生命周期内对有限资源进行有效的规划组织协调控制的系统管理活动,其目的是在定的约束条件下优地实现项目目标。项目管理的主要内容有项目范围管理进度管理费用管理质量管理采购管理资源管理协调管理和风险管理等。

招标方式分为公开招标和邀请招标。招标投标活动应当遵循公开公平公正和诚实信用的原则。根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,关系社会公共利益众全的基础设施项目的范围包括煤炭石油天然气电力新能源等能源项目;铁路公路管道水运航空以及其他交通运输业等交通运输项目;邮政电信枢纽通信信息网络等邮电通讯项目;防洪灌溉排涝引(供)水滩涂治理水土保持水利枢纽等水利项目;道路桥梁地铁和轻轨交通污水排放及处理垃圾处理地下管道公共停车场等城市设施项目;生态环境保护项目;其他基础设施项目。

同时规定,项目的勘查设计施工监理以及与工程建设有关的重要设备材料等的采购,达到相应标准规定的,必须进行招标。建设监理制建设监理制是规范建筑市场,提高工程质量和项目投资效益的种建设管理制度。建设监理是指监理单位受法人委托,依据有关工程建设监理合同,对工程建设实施的管理。

检查混凝土运输车出场时间,到场时间。 监督施工单位现场测试混凝土塌落度,不满足要求的应及时予以纠正,严禁加水。 检查施工方法是否与批准的施工方案致。主要检查场内运输,输送方式,浇筑顺序,是否连续浇筑,分层厚度,振捣方式,表面抹压及养护措施等。

摆正位置。 目前,业主和监理的关系其实质就是老板和打工者的关系。摆不正位置,身段放不下来,监理工作就开展不下去。 踏踏实实做事,认真履职。业主出钱“买”服务,跟我们买东西样,物有所值才行。要顺利开展监理工作,我们必须取得业主信任支持。这点非常重要。

说句不好听的话,有些小问题不合规范的,我也常常放马的,不是说忽视质量,干这行的都知道,有哪个工地完全按照规范的?比如砖砌体有少许平整度超规范,难道叫他拆掉?但是主控项目超规范绝要小心,该叫返工的坚决返工。